Investisseurs
- Pour qui
- Fonds, investisseurs privés, institutions financières.
- Ce que nous proposons
- Participer à la croissance d’entreprises déjà en activité.
- Documents
- Présentation du groupe, données clés, opérations ouvertes : sur demande.
CREATE. CONNECT. TRANSFORM.
Investisseurs et partenaires
Nous construisons déjà des entreprises sur des marchés que nous connaissons de l’intérieur. Nous cherchons les capitaux, les technologies, les talents et les partenaires qui accéléreront leur développement.
01
Pourquoi l’Afrique, pourquoi maintenant ?
Les marchés africains connaissent des transformations structurelles. Ces transformations créent des besoins nouveaux, et donc des opportunités. Laly Group construit des entreprises capables d’y répondre.
28 %
Une population jeune
L’Afrique est la région la plus jeune du monde. Cette génération, connectée et urbaine, est la première cliente du commerce en ligne, des services numériques et de la santé connectée.
Source : Pew Research Center, d’après ONU, World Population Prospects 2024 (mai 2026)
1,4 milliard
Des villes qui doublent
La population urbaine africaine va doubler en trente ans. Des villes plus grandes concentrent la demande et appellent des services plus fiables : livraison, santé, commerce.
Source : OCDE, BAD, CGLU Afrique, Cities Alliance, Dynamiques de l’urbanisation africaine 2025
66 %
Des paiements devenus mobiles
En 2025, 1 400 milliards de dollars ont transité par le mobile money en Afrique subsaharienne, dont 498 milliards en Afrique de l’Ouest. Ce socle de paiement rend possibles le commerce en ligne, la livraison et les abonnements de santé.
Source : GSMA, State of the Industry Report on Mobile Money 2026 (données 2025)
1,3 milliard
Un marché continental
La ZLECAf rassemble 1,3 milliard d’habitants et 3 400 milliards de dollars de PIB. Selon la Banque mondiale, 292 des 450 milliards de dollars de gains de revenus estimés d’ici 2035 viendraient de la simplification des échanges et des procédures douanières : la logistique est au cœur de cette transformation.
Source : Banque mondiale, Zone de libre-échange continentale africaine (2020)
46 %
Des besoins de santé non couverts
L’OMS projette une pénurie de 5,85 millions de professionnels de santé en Afrique d’ici 2030. Les outils numériques permettent d’étendre l’accès aux soins et de mieux coordonner les acteurs existants.
Source : OMS Afrique, State of the Health Workforce in Africa 2026 (mai 2026)
Une nouvelle génération
Des entreprises nées numériques
Les nouvelles entreprises africaines intègrent dès le départ le paiement mobile, les plateformes en ligne et les données. C’est cette génération d’entreprises que Laly Group construit, avec son pôle technologique Wanix Lab.
02
Pourquoi Laly Group ?
Nous ne sommes pas une structure qui cherche à financer des idées. Nous construisons déjà des entreprises, sur des marchés que nous connaissons.
Connaissance du terrain
Nous opérons chaque jour sur les marchés que nous servons.
Compréhension des besoins locaux
Chaque entreprise naît d’un besoin identifié sur place.
Capacité entrepreneuriale
Nous savons lancer, structurer et faire fonctionner des entreprises.
Création et développement
Une méthode éprouvée, de l’idée à l’entreprise en activité.
Approche multisectorielle
Logistique, santé, technologie, commerce et services.
Synergies
Nos entreprises partagent technologie, logistique et clients.
Technologie intégrée
Un pôle technologique interne, Wanix Lab, au service du groupe.
Développement régional
Trois marchés prioritaires en Afrique de l’Ouest, puis le continent.
Ouverture internationale
Une holding de droit américain, ouverte aux partenaires du monde entier.
03
Ce que nous construisons
Trois entreprises en activité et cinq projets en développement, chacun avec son statut réel.
Logistique et chaîne d’approvisionnementEn activité depuis 2019
Santé numériqueEn activité
TechnologieEn activité- WorldBazaarCommerce et place de marchéEn développement
- LegacyMaroquinerieEn développement
- Laly CargoFret et transport de marchandisesEn développement
- Altitude PartnersAviation et affairesEn développement
- APEX Talent ManagementSport et gestion de talentsProjet à venir
04
Comment nous construisons
Une méthode en six étapes, appliquée à chaque entreprise du groupe.
Identifier
Repérer un besoin réel, sur le terrain.
Créer
Concevoir la réponse et l’entreprise qui la porte.
Structurer
Organisation, gouvernance, outils et conformité.
Lancer
Premiers clients, premières opérations.
Développer
Croissance sur le premier marché, puis dans de nouveaux pays.
Connecter
Relier l’entreprise aux capitaux, technologies, talents et marchés internationaux.
Construire → connecter les capitaux et les partenaires → développer à l’échelle régionale et internationale.
05
Notre écosystème
Les entreprises du groupe se renforcent mutuellement : chaque nouvelle entreprise profite de ce que les autres ont déjà construit.
Exemple : du commerce à la livraison
- CommerceWorldBazaar
- TechnologieWanix Lab
- LogistiqueLaly Express
- LivraisonLe client final
Chaque nouvelle entreprise profite de ce que les autres ont déjà construit.
06
Opportunités de collaboration
Six domaines dans lesquels nous recherchons des partenaires.
Capital
Accompagner la croissance de nos entreprises et de nos prochains projets.
Technologie
Intégrer des solutions, des licences ou des infrastructures à nos plateformes.
Partenariats stratégiques
Co-construire des offres ou des entreprises sur nos marchés.
Distribution
Distribuer des produits et services grâce à nos réseaux et à notre logistique.
Talents
Rejoindre ou accompagner nos équipes dirigeantes et techniques.
Accès aux marchés
Entrer sur les marchés d’Afrique de l’Ouest avec un partenaire implanté.
Partenaires stratégiques
- Pour qui
- Entreprises, acteurs technologiques, distributeurs, institutions.
- Ce que nous proposons
- Co-construire, distribuer, intégrer une technologie, ouvrir un marché.
- Documents
- Domaines de partenariat et présentation des entreprises.
Documentation
Ces documents sont communiqués aux investisseurs et partenaires qualifiés.
- Sur demande
Présentation investisseurs
La vision, le portefeuille et la stratégie du groupe.
Demander l’accès - Sur demande
Données clés
Les principaux indicateurs financiers et opérationnels.
Demander l’accès - Sur demande
Opérations de financement
Les opérations ouvertes, entreprise par entreprise.
Demander l’accès - Sur demande
Opportunités de partenariat
Les domaines dans lesquels nous recherchons des partenaires.
Demander l’accès